A despertar el liderato

Por Bartolome Gamundi / Especial para Negocios
Después de años trabajando en pos del desarrollo del capital humano tanto en Puerto Rico como en Estados Unidos, reconozco que, desgraciadamente, actualmente muchos de los enfoques gerenciales relacionados con la inversión en el capital humano ignoran los principios y procesos que este importante recurso demanda.
Peor aún, estos enfoques carecen de consistencia, crean confusión, destruyen la creación de culturas renacentistas, y como consecuencia, desperdician el potencial creativo de los dueños del principal recurso del siglo 21: el conocimiento.
Los editores de este libro, son todos consultores de Hewitt Associates, una prestigiosa firma de consultoría en el desarrollo organizacional y uno de los organizadores principales del programa de “Los Mejores 20 Patronos de Puerto Rico”, actividad que respeto y que sin lugar a dudas ha aportado de manera significativa a crear conciencia de la importancia de ejercer el liderato apropiado, en tan importante recurso.
El libro integra a un grupo de intelectuales en el campo, entre ellos Peter Capelli, Ed Lawler, Lynda Gratton, Thomas Malone, Jeffrey Pfeffer, Noel Tichy, incluyendo a Ricardo Semler, presidente de la compañía brasilera SEMCO y una figura conocida internacionalmente por su famosa filosofía “El fin de semana de siete días”, la cual aparece en esta publicación bajo el título Out of this World.
Este concepto es innovador y se puede resumir en como los participantes de dicha empresa pueden seleccionar, cómo, dónde y cuándo pueden desempeñar sus funciones, convirtiéndose en sus propios jefes.
El libro está dividido en cuatro partes: Get the Talent Forecast and Workforce Strategy Right, Treat Talent Well, Revitalize the Entry Proccesses, Embrace New Age Leadership, y dentro de cada una de estas partes se integran un promedio de ocho capítulos, todos con gran cantidad de información.
Este es un libro diverso, rico en contenido y recomiendo su lectura, no sólo por el alto liderato de las organizaciones, sino también a todo aquel personal, a veces olvidado, pero que tiene contacto diario con los diferentes niveles de las organizaciones. Esas figuras claves en el desarrollo de una cultura organizacional, creativa e innovadora. Como dice Ricardo Semler, “Las gentes son los mejores jueces de dónde, cómo y cuando pueden desempeñar su trabajo con excelencia”.
El autor es presidente de Publicaciones Gamundi.