Al Chavo

Triunfe en tiempos difíciles
José Maldonado

16-Julio-2006

El desafío de iniciar un negocio nunca es fácil, así que en la situación de incertidumbre económica que estamos viviendo, serán muchos los que quizás estén pensando posponer sus planes de iniciarse como empresarios o de expandir sus empresas existentes.
Sin embargo, es posible triunfar y crecer con un negocio a pesar de que la “piña esté agria”, siempre y cuando se identifiquen las oportunidades adecuadas y se sigan ciertas reglas cardinales del sacrificio empresarial.
En nuestra sección de Portada de hoy, les presentamos las historias de un grupo de mujeres que están nadando contra la corriente y demostrando que cuando se quiere, se puede lograr cualquier meta.
Estas puertorriqueñas “fajonas”, que en algunos casos no tienen ningún tipo de experiencia previa de negocios, se han lanzado a la aventura de iniciar una empresa propia mientras manejan otro trabajo a tiempo completo: criar a sus hijos.
Ojalá que estos ejemplos sirvan para que en los próximos meses muchas (os) de ustedes se motiven a crear su propio negocio para así ayudar en el futuro desarrollo económico de nuestro País.
Pensando en eso, consulté con el Centro de Desarrollo de Pequeñas Empresas de la Universidad Interamericana (SBDC, por sus siglas en inglés), para ofrecerles una serie de consejos sobre los puntos a tener en cuenta a la hora de iniciar un negocio en el panorama económico actual.
A continuación las orejitas, cortesía los directores regionales de la organización:
* Primero que nada, hay que evaluar el área geográfica en donde piensa establecerse y escoger aquella que tenga mejores condiciones económicas y de crecimiento en empleos, nuevos proyectos de vivienda y comerciales.
* Debe evaluar la idea de negocio en relación al mercado al que se dirige, tomando en consideración las características socioeconómicas de este mercado. Por ejemplo, los negocios de productos o servicios de entretenimiento o de lujos que no sean para cubrir las necesidades básicas del mercado, son de alto riesgo en momentos de situación económica precaria.
* Desarrolle negocios cuya inversión no sea muy alta para minimizar el riesgo. Puede desarrollarlo desde el hogar, buscar suplidores que le den mercancía a consignación y unirse a otros empresarios para realizar compras en conjunto y minimizar costos.
* Dialogue con otros empresarios (as) en el mismo tipo de negocio para recibir sus consejos. No establezca un negocio con una nómina alta con poca supervisión hacia los empleados y ser dueño a control remoto.
* Tiene que estar envuelto en la operación diaria de sus negocios.
* Desarrolle un buen plan de negocio que le permita identificar posibles situaciones que se enfrente en el negocio y le permita desarrollar estrategias para enfrentar y trabajar con las mismas.
* Busque asesoría técnica y gerencial que le provea un mayor entendimiento del mercado actual y una proyección hacia el futuro dentro de la industria a establecerse.
Estos consejos también aplican a los negocios existentes que estén buscando nuevas oportunidades de crecimiento a través de nuevos mercados o líneas de productos.
En los tiempos difíciles es que los pueblos demuestran su cría, y en nuestro caso, hace falta que nos enrollemos las mangas, nos olvidemos de que los políticos existen, y trabajemos juntos para echar a Puerto Rico adelante.